作者：佚名
主播：余世维
听点：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、…
作者：佚名
主播：余世维
听点：基本定义：市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。
作者：佚名
主播：佚名
听点：生活幸福、快乐以及工作和事业上的成功就是为人和交友成功的体现可见良好的人际关系是你一生的资本。处理好人与人之间的关系虽无具体的理论依据和固定的行为模式但本书可以…
作者：佚名
主播：余世维
听点：赢的策略（ ） 企业的战略和定位是企业能走多远的关键，赢的策略通过理论结合实际的分析，帮助企业找到自己的定位并制定长远的战略规划。总经理学（） 领导人是企业发展的…
作者：成亿君
主播：佚名
听点：一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在智者看来，就是治理和治理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到公司的组织，无一不是治理的对…
作者：佚名
主播：佚名
听点：主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感…
作者：佚名
主播：佚名
听点：本书传承华伦巴菲特的投资智慧，分享华伦巴菲特的赚钱决窃。在这个无法逃避的金钱社会中，赚足钱程是对生命最好的承诺。相信赚钱的幸福普通人也能“财”华非凡喔！对巴菲特…
作者：王胜举
主播：佚名
听点：三十六计与管理》对中国古老的智谋进行了英勇创新，在原三十六计基础上编有新三十六计，并将之运用于现代企业管理实践。本书对每一条计谋都进行了奇特的解析，指出其对企业…
作者：傅佩荣
主播：佚名
听点：学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲…
作者：佚名
主播：佚名
听点：犹太人爱钱，但从来不隐瞒自己爱钱的天性。只要认为是可行的赚法，犹太人就一定要赚，赚回钱才算真聪明。这就是犹太人的经商智慧的高超之处。 本书通过对犹太民族生存、智…
作者：佚名
主播：佚名
听点：国外媒体紧密地关注着中国的财富人物和财富事件。在知本经济的时代，如何能够成为一位优秀的企业领导者和缔造者，这是《总裁的智慧》有声读物将要告诉即将成为经理人的有识…
作者：余世维
主播：余世维
听点：“成功是战略 执行” ——国际著名企业名誉董事长卫尼维克。任何企业领导者的真正任务都应该是掌控人员、战略、运营这三大流程，而把实现目标的任务放手交给中层管理干部，…
作者：佚名
主播：梁凯恩
听点：、激励员工篇你渴望拥有超强的团队向心力吗？你希望你的员工能够增加五倍以上的战斗力和产值吗？你期待他们每次听你讲话时，都能兴奋无比吗？用演说传达理解、描述愿景并身…
作者：佚名
主播：谢继
听点：领导与领导力、 领 导、 领导人的角色 、领导人的难题 、领导人的风格 、领导人的位阶、 领 导 力、 企业与领导 、领导力构成第二章 领导之道在企业里，道就是领导人的理念…
作者：余世维
主播：余世维
听点：【引言】 国内很多报章杂志，提到企业的时候，都是比较倾向于介绍上面的高层主管。现实中，一个企业最重要的是中层干部。因为上面的负责决策，底下的负责执行，中间的这个…
作者：佚名
主播：郭鹏
听点：《执行不力十大病因》彻底解决中国企业执行十大难题 一，推过揽功 不负责任二，选人无方 用人不当三，只重制度 忽视文化四，管理不当 领导不足五，目标不清 计划不明六，标…
作者：余世维
主播：余世维
听点：《卓越管理者的辅导与激励技巧》里，用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才。很多企业的管理者或…
作者：余世维
主播：余世维
听点：余世维， 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家…
作者：佚名
主播：朱恪松
听点：生产计划做得不够好，没有给适应变化留接口，不能适合多频次、小批量的生产要求！有没有一个彻底的解决办法？怎么办？就是抓好三个点：一是紧扣核心目标——“按时交货，顾…
作者：余世维
主播：余世维
听点：余世维， 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家…