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别名：管理学大师经典著作 赢有声小说
号外：管理学大师经典著作 赢听书
更新：2019-12-09 13:27:13
简介：沃伦巴菲特说有了赢再也不需要其他管理著作了这句话当然夸张但也从某种程度上证明了这本书的卓越性这真是一本值得反复阅读和体味的好书龙安卓越质量管理之所以转载这部巨著是因为编者深刻地体会到质量管理取得突破需要卓越的领导力动能没有这种强大的推动力任
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00.赢 编辑推荐00.01.前言 “每天都有一个新问题”00.02.前言-准备工作01.0.第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的问题01.1. 首先，关于使命感01.2.现在来谈谈价值观01.3.本质而具体的规定01.4.实践中的贯彻01.5.最后，使命感和价值观之间的联系01.6.本章小结02.0第2章 坦 诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密02.1.坦诚的作用02.2.所以，为什么不坦诚一点呢？02.3.从过去到现在02.4.这是能够做到的02.5.真理和后果02.6.本章小结03.0第3章 考 评——力争公平和有效03.1.定义及硬件方面的区别考评03.2.对人员的区别考评03.3.憎恨以及不憎恨该制度的原因03.4.区别考评制度挑拨人们之间的斗争，削弱了团队精神03.5.本章小结04.0 第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人05.0 第5章 领导力——不只是你自己的事05.1日常的平衡05.2准则一：坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助05.3准则二：不但要让员工们抱有梦想05.4准则三：深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神05.5准则四：以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感05.6准则五：有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话05.7 准则六：以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来05.8准则七：勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率05.9准则八：懂得欢庆05.10本章小结06.00 第6章 招聘——赢家是这样炼成的06.1 三个严格考验06.2“4E（和1P）”计划06.3招聘高层人士的四个特征06.4 有关招聘的6个常见问题06.5 本章小结07.0 第7章 员工管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？07.1员工管理准则一07.2员工管理准则二07.3员工管理准则三07.4员工管理准则四07.5员工管理准则五07.6员工管理准则六07.7本章小结
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