小善乃大恶描绘梦想在严酷自然界求生存的植物是我们的榜样善变与恶念点燃团队的斗志对峙的输赢取决于勇气和魄力真正的勇气源于经验的积累战胜困难乐观构思、悲观计划、乐观实行领导者必须具备真正的勇气认为不行的时候，正是工作的开始追求人类的无限可能性强烈而持久的愿望必将实现达成新事业。 怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望注重公私分明以“是否有利于对方”为基准进行思考判断直言相谏在相扑台的中央发力把自己逼入绝境就能“化不可能为可能”在从容富裕中想出的创意只不过是偶有所得的设想把自己逼入绝境“打头阵”的勇气努力埋头工作能够塑造“不变节的人格”爱上工作培养“自我燃烧”的品质自我燃烧坚持创意精神能使中小微企业成长为大企业脚踏实地，坚持不懈只有通过劳动才能造就真正的人格人生的富足感源于自己的工作认真努力，埋头苦干构筑信赖关系精益求精坚持乐观开朗怀有感谢之心拥有坦诚之心要不断努力提高心性和反省自身与宇宙的意志相协调心灵清澈则人生平顺京瓷的经营理念关于《京瓷哲学手册》京瓷哲学关于“京瓷哲学”自序利他哲学拥有共同的事业目的和判断基准树立高目标，每天全力以赴提高经营者意识的最佳体制把每个阿米巴都做强不断从事创造性工作销售和制造共同发展追求事业的持续性定价与降本联动能力要用将来进行时经营者的使命感必不可缺定价即经营以坚决完成计划的坚强意志投入工作每天的工作全员都要掌握整体认同的累积数字按月度为单位进行核算管理通过设定目标来统一组织的方向核算管理的实践催生工作现场的紧张感和速度感把经费细分劳务费处理受益者负担正确掌握经营状况考虑单品核算库存管理责任在销售库存销售方式订单生产方式公平公正 简单通俗实际管理的要素玻璃板透明的经营原则实践京瓷会计原则实践京瓷会计原则实践京瓷会计原则实践京瓷会计原则即时掌握各部门收支情况销售部门、制造部门都是利润中心阿米巴中的核算管理从核算表看出阿米巴的实相标准成本方式与阿米巴经营的区别贯彻销售最大化，费用最小化支撑阿米巴经营的经营管理者们因为组织的自由度很高迅速应对市场变化划分组织，拓展事业选拔年轻人才细分组织的三个条件打造每个人都具备使命感的组织阿米巴的组织构建做成他人无法模仿的事业做成他人无法模仿的事业绩效主义和人的心里要把有实力的人提拔为组织的领导者哲学要在经营中具体活用不撒谎，不骗人，要正直领导人需要经营哲学阿米巴之间的定价需要公平公正的判断经常调整组织第三个条件：组织分割必须有利于贯彻执行整个公司的目标和方针让全体员工在工作中感觉到工作价值，体验成就感经营理念共有、信息共有，就能提高员工的经营者意识实现全员参与经营培养具有管理者意识的人才直接传递市场动向，迅疾对应根据远离原则诞生的分部门核算制度作为人，何谓正确确立与市场直接挂钩的分部门核算制度阿米巴经营的三个目的把变大的组织化小确立经营理念每一位员工都是主角领导人率先垂范日航集团企业理念哲学是阿米巴成功的前提阿米巴经营，日文版自序阿米巴经营
阿米巴经营作品详细简介
：阿米巴经营共0条评论
最新有声小说
更多>
-
1
- 253次我当算命先生那几年
- 351次最后一个道士：道门
- 449次赶尸客栈（第二部）
- 549次近身保镖
- 647次色遍天下
- 746次铁骨
- 841次茅山后裔
- 937次天擎
- 1036次重生九零小美好
- 1132次魂穿七八：末世女有
- 1232次重生之青云直上
- 1331次生于望族
- 1428次黏上契约小女仆
- 1528次法师传奇
- 1628次回到明朝当王爷
- 1727次长嫡
- 1826次养鬼为祸（又名：劫
- 1926次嫡女毒医
- 2026次大唐明月
- 2125次官道无疆
- 2224次我跟爷爷去捉鬼
- 2323次鬼吹灯（部全集）
- 2423次疯狂基地
- 2520次大主宰（王源、欧阳
- 2620次斗破苍穹
- 2719次湘西赶尸鬼事之造畜
- 2818次鬼称骨
- 2917次闻香识心
- 3017次至尊小农民