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    彭克军

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    别名:彭克军有声小说

    号外:彭克军听书

    更新:2020-04-16 23:04:23 

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    京瓷哲学063-070倾听产品的哭泣声46抱着产品睡觉京瓷哲学056-062迷恋工作“迷恋”工作让自己喜欢上所从事的工作京瓷哲学051-056京瓷哲学046-051乍看的不幸,实际上是幸事京瓷哲学040-046京瓷哲学034-039工作造就人格京瓷哲学032-034京瓷哲学029-031我们为什么而工作京瓷哲学024-028那些智慧迸发的瞬间京瓷哲学京瓷哲学19-24京瓷哲学16-19为了度过有价值的人生我的劳动观京瓷哲学11-16热爱获得天助京瓷哲学007-11京瓷哲学来001-006热爱陶冶人格京瓷哲学17-22热爱激发灵感京瓷哲学13-17热爱燃起激情京瓷哲学09-13热爱的力量京瓷哲学04-08提升自己的心性京瓷哲学是如何诞生的不断讲述哲学明确企业的使命揭示高目标阐述工作的意义调动员工的积极性的七个关键2调动员工积极性的七个关键1用数字经营企业7用数字经营企业6用数字经营企业5用数字经营企业4用数字经营企业3用数字经营企业2用数字经营企业1企业的自我革新6挑战革新性事物要具备相信成功的纯粹的心灵把“不可能”丢到九霄云外用纯粹的心灵在认真忘我工作中发现新事业养成不断开发新产品,开拓新事业的习性企业的自我革新——从京瓷新产品开发谈起1萧条对策五:构建良好的让际关系萧条对策四:保持高生产率萧条对策三:彻底消减成本萧条对策二,全力开发新产品把萧条看作再发展的飞跃平台(2)把萧条看作再发展的飞跃平台4把萧条看作再发展的飞跃平台1培育人才6培育人才5培育人才4培养人才3刺桐组小组学习方式18培育人才2培育人才1刺桐组小组学习方式企业为什么一定要实现高收益7企业为什么一定要实现高收益,6企业为什么一定要实现高收益5刺桐小组学习方式2为什么一定要实现高收益4刺桐组学习方式1为什么一定要实现高收益3企业为什么一定要实现高收益2企业为什么一定要实现高收益1企业统治的要诀6为了扩大市场份额,应该如何成功地进行M&A企业统治的要诀5拓展新领域时的成功诀窍是什么统治企业的要决88-90作为零售业,不断扩大分店的做法是否正确如何实现企业经营的多元化企业统治的要决86-88企业统治的要决84-86企业统治的要决82-84如何依托以OEM为主体的实业改善企业收益如何不依赖母公司,拓展自主独立的道路企业经营者的优先课堂题是什么确立高收益体质经营者应该怎样工作172-186探寻企业的存在的意义人生.工作的结果=思维方式x热情x能力实践稻盛哲学,就能看到原来看不到的真理将创造发明导向成功的“正确的地图”利他之心,引领企业的持续发展乐观构思,悲观计划,乐观实行把“利他之心”引进加利福尼亚稻香盛成功方程式的启示经营者为什么需要哲学113-127“扫地”改变人生以“共生”观念和“利他”观念经营企业当代的经营者应该成为怎样的人敢于走“别人没走过的路”品格决定经营者的统率力不是“最佳,而是“完美”经营需要什么样的哲学经营为什么需要哲学追求“完美主义”怎样才能出色完成工作“人生方程式”的解读哪怕险峻高速山,也要垂直攀登创业历程正确思考的威力思考就是哲学苦难和成功都是考验后记全力过好今天这一天比昨天更进一步培养领导人把每个阿米巴都做强持续的力量能将“平凡”变为“非凡”追求事业的持续性支撑阿米巴经营的经营哲学不断树立高目标阿米巴的内部目标成为“可燃型”的人核算管理的实践——制定年度计划时间的计算方法_关注部门的总时间劳务费处理《阿米巴经营》经费的计算方法——正确掌握经营状况,实习行精细管理感动给人注入新的动力公司内买卖让自己喜欢上所从事的工作库存销售方式要每天反省收入的计算方法实绩管理的要点阿米巴经营提升效益的原则完美主义的原则强化时间意识,提高工作效率销售部门,制作造部门都市是利润中心阿米巴中的核算管理《阿米巴经营》从核算表看出阿米巴的实相热爱陶冶人格标准成本方式与阿米巴经营的区别热爱激发灵感热爱燃起激情《干活》支撑阿米巴经营的经营管理部门迅速应对市场的柔性组织《阿米巴经营》要把事情简单化《京瓷哲学》贯彻双重确认的原则《京瓷哲学》根据利润率的变化,便能判断是否“一样一对应”选拔年轻人才当阿米巴长,培养他们《阿米巴经营》细分组织的3个条件《阿米巴经营》贯彻一一对应的原则《京瓷哲学》敏锐聆听机器的“哭泣声”损耗并非理所当然《京瓷哲学》首先有职能,然后依据职能构建组织观察产品是提高产品率的前提《京瓷哲学》倾听产品的声音《京瓷哲学》绩效主义和人的心理要把有实力的人提拔为组织的领导者领导人应该成为公正的裁判《阿米巴经营》利害对立破坏整个公司的道德,损害整体利益制造完美无瑕的产品《京瓷哲学》阿米巴之间的定价《阿米巴经营》重视经验《京瓷哲学》组织并非越来越好让全体员工在工作中感觉到工作价值,体验成就感让全体员工在工作中感觉到工作价值,体验成就感经营理念共有、信息共有、就能提高员工的经营意识现实全员参与经营提高核算意识《京瓷哲学》目标要众所周知,彻底贯彻《京瓷哲学》希望获得共同经营的伙伴《阿米巴经营》能力要用将来进行时《京瓷哲学》正确把握实际的资金流向直接传递市场动向,迅疾对应依据原理原则诞生的分部门核算制度《阿米巴经营》判断基准:“作为人,何谓正确”贯彻资产健全原则《京瓷哲学》每天都进行核算《京瓷哲学》销售最大化,费用最小化《京瓷哲学》需要的不是过去的数字、而是现在的数字降低成本是改变思维的催化剂《京瓷哲学》根据商品的价值来定价可口可乐的定价诀窍:把获取的利润用于促销宣传阿米巴经营的诞生定价的成功与否取决于企业家的聪明才智领导人率先垂范,哲学和阿米巴才能大显身手定价即经营《京瓷哲学》树立高目标《京瓷哲学》哲学是阿米巴成功的前提玻璃般透明的经营自己独立思考,自己亲身实践《京瓷哲学》重视独创性376-382《京瓷哲学》重视独创性《京瓷哲学》成本管理的问题点《经营与会计》如何确定经营目标扩充业务带来债务增加《经营与会计》统一方向,行成合力《京瓷哲学》与大企业合作筹措资金《经营与会计》360-364全员参与经营《京瓷哲学》重视伙伴关系《京瓷哲学》贯彻 实力主义《京瓷哲学》以大家族主义开展经营《京瓷哲学》贯彻顾客至上主义《京瓷哲学》有关先期投资的思考《会计与经营》遵循原理原则《京瓷哲学》资本主义经济中会计的使命光明正大地追求利润《京瓷哲学》保证公正的“一一对应原则”以心为本的经营《京瓷哲学》人生须时时反省《京瓷哲学》经营的道德规范和会计的原则小善乃大恶 大善似无情 《京瓷哲学》抱纯粹之心 走人生之路动机至善 私心了无光明正大地公示信息公司内部的沟通交流光明正大的财务会计注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效《京瓷哲学》描绘梦想阿米巴经营与售价还原成本法中的成本《京瓷哲学》心想事成认认真真过好每一天依据售价还原成本思考人生306--310页作为管理会计报告的单位时间效益核算制度思考人生297-305页单位时间效益核算与会计的关联人生.工作的结果=思维方式x热情x能力不成功决不罢休追求附加值的阿米巴经营何为单位时间效益核算制度深思熟虑到“看见结果”有言实行双重确认的具体做法自己的道路自己开拓点燃团队的斗志《经营与会计》不让人犯罪的制定设计具备真正的勇气严格核查以求完美必须百分百实目标乐观够思,悲观计划、乐观实行宏观和微观为了大义名分不惜拼上性命预算制度合理吗——即买即用坚持信念认为不行的才是,正是开始工作的开始不投机——额头流汗换取的利润才有价值成为开拓者成为开拓者警惕固定费用的增加勇于挑战京瓷哲学是我取得今日成功的源泉追求人类的无限可能性一一对应的道德怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望应收货款和应付货款的冲抵对于公司用车也要立下规矩美国当地法人的会计审核注重公私分明要打造“人人都能提出建设性意见”的企业文化在美国的经验——销售与进货相对应贯彻公平竞争的精神以“有意注意”磨练判断力在土表正中相扑大胆与细心兼备是资产还是费用大善之德与小善之罪做出正确判断以现金为基础的经营 赚到的钱哪里去了不懂会计不能成为真正的经营者创造性的工作能使中小企业发展为大企业销售最大化 费用最小化把煤矸山变废为宝的创意精神《经营与会计》追究事物的本质要不断从事创造性的工作我的会计学是怎样诞生实践重于知识具备均衡的人格现代的经营迫切需要会计学戒除私心才能正确判断《经营与会计》企业持续发展的要诀直言相谏给“学霸”上了一堂“人生课”的朋友通过提前复习达到考试满分的目标在相扑台的中央发力经营十二条164-172我的事业在巴西在从容余裕想出的创意只不过是偶有所得的设想把自己逼入绝境爱上工作率先垂范成为漩涡的中心自我燃烧探明事物的本质爱上工作自我燃烧在“敬己爱钱”的社会里,“敬天爱人”行得通吗?脚踏实地,坚持不懈稻盛在海尔只有通过劳动才能早就真正的人格脚踏实地,坚持不懈只有提高劳动才能获得真正的人格认真工作,埋头苦干“最佳与“完美”犯了错可以用橡皮擦重做的态度不允许有贯彻完美主义为伙伴尽力保持乐观开朗怀有感谢之心构筑人类能够持续生存的社会志工精神十二条0808《弟子规》184-187经营十二条原点7-12保持乐观开朗必须始终保持谦虚经营原点十二条1-6志工精神十二条0806拥有坦诚之心克服萧条的五项对策志工精神十二条0805《弟子规》172--175《京瓷哲学》以纯洁的心灵描绘愿望冻结加薪的决断和“京瓷”工会的勇气志工精神十二条0804《弟子规》167--171爱、真诚及和谐之心志工精神十二条《弟子规》163--166要不断努力提高心性和反省自身志工精神十二条0802《弟子规》159-162与“宇宙的意志”相协调冻结加薪的决断和“京瓷”公会的勇气死守雇用,确保就业是正道将“动机至善,了无私心”作为判断的标准志工精神十二条应该改变的是企业家的心《京瓷哲学》度过美好人生京瓷哲学是如何诞生的?14--22京瓷哲学是如何诞生的?06-13获得驱动力后加速膨胀的欲望志工精神十二条0729“利他之心”才能拯救文明的危机京瓷哲学是如何诞生的02-05《京瓷哲学》自序人类的历史是一部欲望膨胀的历史后记贪婪的欲望催生的“万宝锤”——“金融衍生产品”踏着人生的正道, 走向光明的未来志工精神十二条0725何为经济危机空前的经济危机及其应对凡是存在都有价值第二种他力——宇宙,自然之力与其追求开悟,不如运用理性和良心去磨砺心志第一种“他力”-得力的副手及全体员工的力量灾难消“业”该庆贺经营者应该实行的“经营原点十二条”心中存在真理的“内核”不完美不要紧,贵在持续“精进”“自力”就是经营者忠实地实践“经营者原点十二条”我为什么皈依佛门“伟大之物”向一切事物注入生命保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世宇宙的意志促进森罗万象生生不息志工精神十二条0718以关怀之心,诚实处事不断从事创造性的工作不必担心结果,因为因果必宝志工精神十二条0717志工精神十二条0716临事有勇——不能有卑怯的举止懂得因果报应法则,就能改变命运志工精神十二条0715志工精神十二条0714燃烧的斗魂主宰人生的两只看不见的手人类一旦觉醒,“利他”的文明之花将会盛开从自然界学习“知足”经营目标取决于坚强的意志志工精神十二条别让历史重演,构筑新日本定价即经营——定价是领导的责职志工精神十二条0711销售最大化,经费最小化5以德为本的人格教育刻不容缓怎能忘记珍贵的美德付出不亚于任何人的努力——一步一步扎扎实实志工精神十二条0710胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望日本应将“富国有德” 定为国策设定具体目标——所设目标随时与员工共有利润只是受委托临时保管,最终需要贡献于社会明确事业的目的和意义为社会为世人勇于自我牺牲参与新事业的动机每晚自问自答志工精神十二条0708志工精神十二条0705《经营十二条》第一章利他拓展视野正确思考的威力21-26利他本来就是经商的原点志工精神十二条0704正确思考的威力天堂地狱之分由心态决定志工精神十二条7.3思考就是哲学《经营十二条》总序志工精神十二条7.2经营者应该怎样工作08托钵化缘中邂逅人心之美重新认识劳动和勤奋的价值志工精神十二条7.1每日劳动磨砺心志经营者应该怎样工作06将释迦的“六波罗蜜”铭刻于心志工精神十二条0629劳动的喜悦是人世最大的喜悦经营者应该怎样工作05志工精神十二条0628经营者应该怎样工作4拨“正剑”成功,拨“邪剑”灭亡志工精神十二条0627劳动的喜悦是人世最大的喜悦经营者应该怎样工作3切断蛊惑人心的“三毒”经营者应该怎样工作2托尔斯泰的感叹喜悦要直率表露随时准备说“谢谢”经营者应该怎样工作将感谢刻于童心的“隐蔽念佛”将感谢刻于童心的“隐蔽念佛”磨砺心志的“六项精进”做人的“正确的思维方式”将创造发明导向成功的“正确的地图”时时反省,不忘磨砺人格对领导的要求是德重于才乐观构思,悲观计划,乐观实行外行的长处是可以自由发想日本人为什么丢失了“美好的心灵”敢于走“别人没有走过的路”于外国交涉,“正当性”重于常识国际问题不妨单纯化抓住本质,复杂问题简单化不是“最佳”而是“完美”战胜自我向前进,人生大变样橡皮绝对擦不掉的错误“喜欢”燃起热情出色的工作产生于“完美主义”不要有感性的烦恼/哪怕险峻高山,也要垂直攀登不在现场流汗什么也学不会2拼搏在当下这一刻“已经不行了”的时候才是真正的开始不在现场流汗什么也学不到自己的人生之戏如何编演“思维方式”决定人生方向仅知道不行,贯彻落实才有意义决不随波逐流,死守原理原则将“不可能”变为“可能”迷惘时的航标---“人生哲学”人生的经营原理原则以单纯为好全力过好今天这一天能力要用“将来进行时”描绘梦想使人生飞跃人生要时时“有意注意”比昨天更进一步倾听工作现场的“神灵之声”持续的力量将“平凡”变为“非凡”天天钻研创新,孕育巨大飞跃付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理当你竭尽全力时,神灵将会出现持续努力,变平凡为非凡锲而不舍干到底,结果只能是成功把愿望渗透到“潜意识”心态决定命运首先“必须得想”生病领悟真理不断树立“高目标”成功需要缜密的计划和静心的准备勇于在“漩涡中心”工作只有思考达到每个细节,目标就一定能实现成为“自燃型的人”将要实现的状态以“彩色在头脑中呈现”倾听“产品的哭泣声”睡也想,醒也想,持续强烈的愿望最重要报着产品睡只有主动追求的东西才可能到手大凡严格自律的“王道”人生观感动给人注入新的动力迷恋工作不断带给人类睿智的“智慧的宝库”“心想事成”是宇宙的法则改变“思维方式”,人生将发生180度转变改变心态坚持“愚直地,认真地,诚实地”工作人生真理在勤奋工作中领会努力工作的彼岸是美好人生单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针乍看的不幸,实际上是辛事那些智慧迸发的瞬间人生的意义在于磨练灵魂混乱的时代中追问人生的意义《活法》自序“极度”工作地工作能扭转人生工作造就人格我们为什么工作工作是“万病良药”为了度过有价值的人生我的劳动观20190509《大学》《六项精进》志工精神十二条20190506志工精神十二条《大学》《六项精进》热爱获得天助20190504《大学》《六项精进》志工精神十二条热爱激发灵感志工颂读0502志工精神十二条《大学》《六项精进》0503热爱燃起激情无私的威力/一问一答关于决不放弃改撤退时坚决撤退/自己照亮前进之路决不放弃-比任何人都更加努力/严格律己的经营姿态乐观构想/一问一答:关于积极思考器物制作犹如艺术/养成正面思考的习惯积极思考-始终积极向上/不惧怕失败《大学》志工精神十二条《六项精进》0426《大学》《六项精进》志工精神十二条0423志工精神十二条《大学》《六项精进》0420真正的创造/“一问一答关于钻研创新”《大学》《六项精进》志工精神十二条0425迸发能量/提升心灵层级/从正面迎击困难不断钻研创新/思考单纯化志工精神十二条《大学》《六项精进》“一问一答”关于真正的强大《大学》《六项精进》志工精神十二条《大学》《六项精进》志工精神十二条0416向自己的极限挑战/全身心投入经营言行一致/做好准备才言挑战0415志工精神十二条《大学》《六项精进》0414志工精神十二条《大学》《六项精进》0413《大学》志工精神十二条《六项精进》具备自我牺牲的勇气/率先垂范0412志工精神十二条《大学》《六项精进》一问一答:关于诚实0411志工精神十二条《大学》《六项精进》关爱赢得信赖/用真情说话/超越代沟、获得共鸣兼备事物的两极/懂得大爱/以大善引领团队行成合力/具备判断基准/做一个谦虚的领导人0410《大学》《六项精进》志工精神十二条诚实带来爱与和谐《六项精进》《大学》志工精神十二条04080407《大学》《六项精进》志工精神十二条0406《六项精进》《大学》志工精神十二条0405志工精神十二条《六项精进》《大学》企业声望并非唾手可得4/4志工精神十二条《六项精进》《大学》坚信“能行”3/4《大学》《六项精进》志工精神十二条4/2志工精神十二条《大学》《六项精进》4/1《六项精进》《大学》志工精神十二条愿望--怀抱强烈而持久的愿望“一问一答”关于利润4/1《大学》《六项精进》志工精神十二条3/31《大学》《六项精进》志工精神十二条把公司放在个人之前3.30《六项精进》《大学》志工精神十二条六项精进/大学3.29制定上下可以公有的目标/在土俵正中相扑六项精进/大学/志工精神十二条3/28六项精进/大学/志工精神十二条脱离私心看利润每天都做损益计算表让客户满意/定价即经营光明正大地追求利润利润不靠追逐而来,利润是努力的自然结果一问一答“关于热情”成功始于热情企业如戏依据原理原则信赖关系从自己内心构筑注意及至细节信赖关系从自己内心构筑避开“捷径”决不丧失希望/追求人间正道将能量灌注给部下健全的精神寓于健全的肉体迷恋工作工作的意义是什么能力要用将来进行时超越平庸能力成功方程式人生如戏成功激情序言《活法二成功激情》推荐序提升自己的心性不断讲述哲学企业目的中有无大义,第二电电创建时的大义名分明确企业的使命揭示高目标阐述工作的意义让员工爱戴你,迷恋你把员工当作经营伙伴用数字经营企业2.20用数字经营企业2.19用数字经营企业2.18用数字经营企业2.16用数字经营企业2.15用数字经营企业2.14用数字经营企业2.13盛和塾是拥有纯粹心灵者聚集切磋琢磨的场所挑战革新性事物要具备相信成功的纯粹的心灵把“不可能”抛到九霄云外用纯粹的心灵在认真忘我工作中发现新事业养成不断开发新产品,开拓新事业的习性《企业的自我革新——从京瓷新产品开发谈》萧条对策五:构建良好的人际关系萧条对策三:彻底削减成本萧条对策二:全力开发新产品把萧条看作是再发展的飞跃台把萧条看作再发展的飞跃台25日把萧条看作再发展的飞跃平台24日培育人才105-127段培育人才84-104段培育人才62-85段培育人才52-63培育人才41-52段培育人才21-40培育人才1-20段企业为什么一定要创造高收益企业为什么要高收益44-64段企业为什么要高收益43-54企业必须创造高收益43-54段企业必须实现高收益的六个理由企业为什么要现实高收益11-27企业为什么一定要实现高收益1-10段企业统治的要诀125-139段企业统治的要诀101-124段《企业统治的要诀》76-100段企业统治的要诀51-75企业统治的要诀26-50段企业统治的要诀1-24段要把事情简单化贯彻双重确认的原则贯彻一一对应原则敏锐聆听机器的“哭泣声”发明和发现是观察的成果倾听产品的声音制造完美无瑕的产品贯彻现场主义按所需数量购买所需物品以节约为本提高核算意识目标要众所周知,彻底贯彻能力要用将来进行时购买时下所需巨大优势贯彻健全资产原则看看好好旅游致词每天都要进行核算销售最大化、费用最小化定价是企业最高管理者的职责即便是停业大甩卖,也要确保利润制造业更要创造高收益降低成本是改变思维的催化剂思考需要多少毛利售价优先原则可口可乐的定价诀窍,把获取的利润用于促销宣传定价的成功与否取决于企业家的聪明才智定价即经营树立高目标玻璃般透明的经营重视独创性统一方向,形成合力要求全体员工共同参与经营重视伙伴关系贯彻实力主义以大家族主义开展经营贯彻顾客至上主义遵循原理原则光明正大地追求利润以心为本的经营人生须时时反省小善乃大恶报纯粹之心,走人生之路动机至善,私心了无描绘梦想心想事成必须把哲学思想融入自己的血肉之中“思维方式”正是决定人生,改变命运的关键因素认认真真地过好每一天人生.工作的结果=思考方式x热情x能力不成功决不罢休深思熟虑到“看见结果”自己的道路自己开拓有言实行点燃团队的斗志战胜困难乐观构思、悲观计划、乐观实行坚持信念认为不行的时候,正是工作的开始把京瓷哲学作为人生道路上唯一的指南针成为开拓者勇于挑战追求人类的无限可能性怀有渗透到潜意识的,强烈而持久的愿望注重公私分明彭大千贯彻公平竞争的精神“有意注意”磨炼判断力“有意注意”磨炼判断力大胆与细心兼备要不断从事创造性的工作把利他之心作为判断基准实践重于知识具备均衡的人格戒除私心才能正确判断直言相谏把自己逼入绝境率先垂范成为漩涡的中心探究事物的本质脚踏实地,坚持不懈认真努力,埋头苦干贯彻完美主义构筑信赖关系为伙伴尽力保持乐观开朗怀有感谢之心必须始终保持谦虚拥有坦诚之心以纯洁的心灵描绘愿望爱、真诚及和谐之心与“宇宙的意志”相协调提高心性人类社会需要利他哲学关于《京瓷哲学手册》京瓷的目标是“世界第一”设定的目标不同,攀登的山峰也会不同京瓷哲学是如何诞生的踏着人生的正道,走向光明的未来凡事存在都有价值与其追求开悟,不如运用理性和良心去磨砺心志灾难消“业”该庆贺心中存在真理的“内核”不完美不要紧,贵在持续“精进”我为什么皈依佛门“伟大之物”向一切事物注入生命宇宙的意志促进森罗万象生生不息不必担心结果,因为因果必报懂得因果报应法则,就能改变命运主宰人生的两只看不见的手人类一旦觉醒“利他”的文明之花将会盛开从自然界学习“知足”别让历史重演,构筑新日本以德为本的人格教育刻不容缓怎能忘记珍贵的美德日本应将“富国有德”定为国策利润只是受委托临时保管,最终需要贡献于社会《六项精进》《大学》为社会为世人勇于牺牲《大学269》《经营十二条》六项精进259《大学》268经营十二条《六项精进》258《大学》257《经营十二条》六项精进267参与新事业的动机每晚自问自答利他拓展视野利他本来就是经商的原点《大学》经营十二条《六项精进》266《大学》256《六项精进》经营十二条天堂地狱之分由心态决定托钵化缘中邂逅人心之美《大学》《六项精进》《经营十二条》领导人资质《大学》《经营十二条》《六项精进》《大学》《经营十二条》《六项精进》重新认识劳动和勤奋的价值每天的劳动磨砺心志《经营十二条》《六项精进》《大学》将释迦的“六波罗蜜”铭刻于心大学《经营十二条》六项精进4“思维方式”决定人生方向大学3经营十二条3 六项精进3劳动的喜悦是人世最大的喜悦拔“正剑”成功,拔“邪剑”灭亡大学2六项精进经营十二条经营十二条六项精进 大学切断蛊惑人心的“三毒”托尔斯泰的感叹喜悦要直率表露随时准备说“谢谢”将感谢刻于童心的“隐蔽念佛”磨砺心志的“六项精进”时时反省,不忘磨砺人格对领导的要求是德重于才日本人为什么丢失了“美好的心灵”与外国交涉,“正当性”重于常识国际问题也不防单纯化战胜自我向前进,人生大变样“喜欢”燃起热情拼搏在当下这一刻不在现场流汗什么也学不到自己的人生之戏如何编演“思维方式”决定人生方向仅是知道不行,贯彻落实才有意义决不随波逐流,死守原理原则迷惘时的航标——“人生折学”人生的经营的原理原则与单纯为好描绘梦想使人生飞跃人生要时时“有意注意”倾听工作现场的“神灵之声”天天钻研创新,孕育巨大飞跃持续努力,变平凡为非凡锲而不舍干到底,结果只能成功心态决定命运生病领悟真理成功需要缜密的计划和静心的准备只要思考达到每个细节,目标就一定能实现将要实现的状态以“彩色在头脑中呈现”睡也想、醒也想、持续强烈的愿望最重要只有主动追求的东西才可能到手——一条人生发则严格自律的“王道”人生观不断带给人类睿智的“智慧的宝库”“心想事成”是宇宙的法则改变“思维方式”,人生将发生180度转变人生真理在勤奋工作中领会单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针人生的意义在于磨练灵魂《活法》混乱的时代中追问人生的意义经营问答五:成本管理的问题点经营问答:如何确定经营目标扩充业务带来债务增加与大企业合作来筹措资金【经营问答】有关先期投资的思考资本主义经济中会计的使命保证公正的“一一对应原则”经营的道德规范和会计的原则光明正大地公示信息依据据售价还原成本公司内部的沟通交流光明正大的财务会计注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效阿米巴经营与售价还原成本法中的成本作为管理会计报告的单位时间效益核算制度单位时间效益核算与会计的关联追求附加值的阿米巴经营双重确认的具体做法双重确认的具体做法严格核查以求完美必须百分之百实现目标宏观和微观预算制度合理吗——即买即用不投机——额头流汗换取的利润才有价值警惕固定费用的增加坚持健全会计——陶瓷石块论彻底地实行筋肉坚实的经营“一一对应”和道德应收货款和应付货款的冲抵美国当地法人的会计审核在美国的经验,销售与进货相对应钱、物的流动与票据相对应账面盈利却缺钱,有账无钱在土表正中相扑是资产还是费用----叫卖香蕉的启示赚到的钱哪里去了不懂会计不能成为真正的经营者夜间面条摊贩的经营定价即经营销售最大化,费用最小化彭克军判断基准不拘泥于常识用原理原则判断如何折旧追究事物的本质我的会计是怎样诞生的《经营与会计》前言《经营与会计》企业持续发展的要决保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世以关怀之心,诚实处事不断从事创造性的工作临时有勇燃烧的斗魂经营取决于坚强的意志订价即经营销售最大化,经费最小化付出不亚于任何人的努力要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望设立具体的目标《经营十二条》明确事业的目的意义领导人必须抱有关爱之心领导人必须获得集团所有人的信任和尊敬明确地描述目标并实现目标挑战新事物《领导人的资质》具备使命感不要有感性的烦恼积善行思利他活着就要感谢要每天反省要谦虚不要骄傲《将哲学血肉化》经营的乐趣《将哲学血肉化》8付出不亚于任何人的努力《将哲学血肉化》关注损益表《将哲学血肉化-在盛和塾该如何学习》四《将哲学血肉化-在盛和塾该如何学习》三《将哲学血肉化-在盛和塾该如何学习》二将哲学血肉化-在盛和塾该如何学习如何提高领导者的人格如何与员工实行哲学共有《经营为什么需要哲学》3《经营为什么需要哲学》2经营为什么需要哲学第一个理由稻盛经营学的诞生在盛和塾中的学习方法之二在盛和塾中的学习方法之一家人的支持KDDI的诞生盛和塾跨越国界做个真正的京都人活用哲学利他之心知耻而勇昂首逆境祈盼人类的未来一心助人勇闯苏联爱护地球上天的磨炼荆棘密布的多元化直面石油危机经营好似马拉松人性化经营能力无极限人人都是经营者进取心与眼泪年轻员工的叛乱歃血为誓对立与决断《稻盛和夫自传》破落公司破落公司赎罪的友情胆小招致霉运孩子王的成长彭克军的家书彭克军 2017-09-20 22:01同情并非只为他人彭克军彭克军2017月19日家书

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