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别名：通过OKRs实现公司战略有声小说
号外：通过OKRs实现公司战略听书
更新：2020-04-21 09:02:46
简介：史为建中国矿业大学客座教授深圳市创业导师致力于组织的绩效管理研究其核心课程通过绩效管理实现公司战略和通过实现公司战略他曾为央视国际网芒果深圳赛格地产中煤集团等公司提供内训和管理咨询服务
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还行
什么是OKRs这样设置KR才正确？OKRs如何高效？OKRs常见的8个错误绩效来自成果？OKRs的评估周期设定？OKRs中的O是什么OKRs中的KR是什么？推行OKRs为什么不容易成功？设置OKRs时一定要注意的40人的公司如何导入OKRs?王总来电:我想推行OKRs，行不行啊为什么建议张总不要用OKRs与CEO张总的对话：创业性企业如何导入OKRs（一）MBOs与OKRs的六点区别？与CEO张总的对话：创业性企业如何导入OKRs（二）李总的公司推行OKRs两个月后，为什么想放弃？与CEO张总的对话：创业性企业如何导入OKRs（三）如何开OKRs周会weekly meeting在中国企业推行OKR要注意这三点推行OKRs时，这一点不可忽视公司层面的OKRs如何制定（1）公司层面的OKRs如何制定（2）公司层面的OKRs如何制定（3）为什么OKRs的周评估会议很重要？在OKRs周会议上讲什么？OKRs的月度会议的重点？OKRs的月度评估会议如何组织？为什么说OKRs的目标相同KR也有区别？为什么OKRs设定的O相同而KR却不同呢？在推行OKR时，CEO的角色是什么？（1）在推行OKR时，CEO的角色是什么（2）在推行OKR时，CEO的角色是什么（3）音频课程：我到底是选择KPI还是OKR？在推行OKR时，CEO的角色是什么（4）在推行OKR时，CEO的角色是什么（5）在推行OKR时，CEO的角色是什么（6）在推行OKR时，CEO的角色是什么（7）在推行OKR时，CEO的角色是什么（8）史为建：15分钟讲清楚什么是绩效管理和KPI？在推行OKR时，CEO的角色是什么（9）在推行OKR时，CEO的角色是什么（10）如何让员工自己设定OKRs同样又同公司战略保持一致？HR如何帮助CEO导入OKRs(1)HR如何帮助CEO导入OKRs(2)HR如何帮CEO成功导入OKRs(3)【直播回听】疫情之后，企业绩效路HR如何帮助CEO成功导入OKRs（4）HR如何帮助CEO成功导入OKRs（5）HR如何帮助CEO成功导入OKRs（6）HR如何帮助CEO成功导入OKRs(7)HR如何帮助CEO成功导入OKRs(8)HR如何帮助CEO成功导入OKRs(9)为什么很多优秀的人一听OKRs就会用？HR如何帮助CEO成功导入OKRs(10)CEO对于OKRs的理解，不要掉以轻心
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