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1-课程介绍导学2-2Z101011建设工程项目管理的类型3-2Z101012施工方项目管理的目标和任务4-2Z101020施工管理的组织--2Z1010245-2Z10124到2Z101052 施工项目经理的责任6.2Z101060 施工风险管理-2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法7.2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算-2Z102020 建设工程定额8.2Z102030 工程量清单计价-2Z102041 工程计量9.2Z102042 合同价款调整-2Z102048 合同解除的价款结算与支付10.2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施-2Z102060 施工成本计划和成本控制1.P133 2Z103031 横道图进度计划的编制方法-P137（2.双代号网络计划的绘图规则）2.P139 (3.双代号网络计划时间参数的计算）3.PPT节点标号法-P148 2Z103040 施工进度控制的任务和措施4.P152 2Z104010 施工质量管理与施工质量控制-P157 2Z104020 施工质量管理体系5.P161 2Z104030 施工质量控制的内容和方法6.P174 2Z104040 施工质量事故预防与处理-P184 2Z105010 职业健康安全管理体系与环境7.P194 2Z105020 施工安全管理-P206 2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理-P213 28.P221 2Z106010 施工发承包模式-P233 2Z106020 施工合同与物资采购合同9.P252 2Z106030-P257 2Z106040-P261 2Z106050-P265 2Z106060 P276 2Z107000 施工信11.2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核-2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
2019年二级建造师管理精讲作品详细简介
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