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别名：带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀有声小说
号外：带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀听书
更新：2017-03-15 10:33:26
简介：如何让你的团队主动出击、战无不胜？ 如何让自己成为卓越的团队领导者？ 如何让别人心甘情愿追随你？ 管理专家带你一起成就卓越领导力！ 目标、制度、激励、沟通、执行力、凝聚力、领导力、创新力 …… 林本冬老师精彩分享 本声音内容节选自林本冬老师《带团
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还行
121良好的沟通是团队管理的生命线120管理之道，在于倾听员工的心声119授权之后不要忘记检查监督118带团队，把合适的工作交给正确的人117领导者要根据下属的特长来进行授权116把握原则，让交办的工作有章可循115带团队，权力下放给下属施展才华的机会114团队领导者的任务不是替下属做事113管理者要学会有所为，有所不为112团队中的多数员工需要的是以薪换心111没有比批评更能抹杀一个人的雄心110让团队中的每位成员都意识到自己的重要性109引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来108让千里马站出队列，成为团队的榜样107领导者的欣赏为员工进步带来巨大动力106带团队的过程就是不断激励员工的过程105让团队文化融入每个人的血液，以文化凝聚人心104把“家人意识”融入到团队管理中来103妥善处理冲突是提升团队凝聚力的重要契机102优化团队组合，让团队成员更和谐101信任是增强归属感的重要法宝100打造团队凝聚力是一个团结下属的过程99有凝聚力的团队才能打硬仗98领导者的大胸怀体现在，敢用比自己优秀的人97带团队，扬长避短远胜于取长补短96用最高的位置把最有本事的人留住95用特殊方法管理团队中的“刺儿头”94合适的人才即是最佳的人才93选人，会干事才是硬道理92你找到合适的人了吗91智慧的领导不会在危机的时候辞退下属90走进下属先把下属视为知己89带团队，学会给属下戴罪立功的机会88带团队，懂得为下属着想才能赢得尊重【新年祝福】我只为你而来，由衷感谢您87带团队，既要讲原则又要讲人情86带人心才是带出卓越团队的关键85带团队要刚柔并济，软硬兼施84出色的领导者要学会暴露自己的缺点83领导者要学会推功揽过82领导者板着脸不是威严是距离81团队气场的大小由领导者个人魅力决定80带团队，身先士卒率先垂范很重要79小领导在做事，大领导在做人78执行效果的关键在于监督，在于敢于问责77执行是从领导者开始的，而不是从员工开始76计划让执行效果更完美75对事不对人，才能执行更到位74做了与做好，差之毫厘谬之千里73带团队，执行才是成败的关键72好的点子不如好的执行71制度的作用在于不折不扣的执行70不合时宜的制度容易浇灭人的激情69把制度细化成可执行的流程很重要68什么样的制度更有效用67让制度比人还管用66无规矩，难成方圆65伟大的企业从伟大的制度开始64不想干到死，就把有潜力的人培养成“接班人”63方法总比问题多，鼓励下属有效利用资源解决问题62把你身边的平凡人变成得力助手61带团队的关键是“行动”，而不是“心动”60把庸才变成干将，自己先做一名干将59带团队要带出一群精兵强将58巧妙带人比费尽心思管人更重要57少管是最好的管，无为而治是管理的最高境界56不能改变员工的个性，但你可以改变他的行为55别给员工讲道理了，没人会听54优秀的领导者能把一群绵羊变成冲锋的战士53管理大师首先是一位心理学大师52真正的领导者是管人的，而不是做事的51团队打江山，管理定江山50马云带团队的5大特质49带团队之创新力篇精华内容48带团队之团队精神篇精华内容47带团队之凝聚力篇精华内容46带团队之激励篇精华内容45带团队之领导力篇精华内容44带团队之沟通篇精华内容43带团队之执行力篇精华内容42带团队之制度篇精华内容41带团队之目标篇精华内容40不想当将军的士兵不是好士兵39微软公司带团队的成功经验38团队管理中的“二八定律”37选取领导也需要创新性思维36职业化团队是带出来的35今天，你创新了吗34塑造团队精神要注意的问题33企业要有自己的绝活32从“我”到“我们”的转变31人多不见得力量大30人心齐，泰山移29加强团队凝聚力28给员工的心找个安放地27从水泥粉到混凝土26常见且实用的激励方式25合理恰当地进行批评24责任激励并非易事23优秀员工是激励出来的22卓越领导者是怎样炼成的20什么是“走动式管理”21将心比心，关注员工的未来19影响力；此处无声胜有声18角色转变，从管理到领导17试一试，三分钟内你能留下什么16你是要大收获，还是要小满足15再忙也不要忘记微笑14算算你说的话打了几折13精益求精;没有最好，只有更好12细节决定成败11管好人，才能理好事10有计划的执行胜过没计划的执行09目标一样，为何结果不一样08不变的法则，万变的规则07传递正能量，从自己开始06尽善尽美，赢在制度05距离规范化还有多远04会拧绳子，也要会解疙瘩03目标机制要科学合理02化整为零；路得一步一步走01构建蓝图，让梦想引领团队
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