别名：培训办学丨每日一听有声小说
号外：培训办学丨每日一听听书
更新：2017-12-15 13:11:46
简介：每日一听是“腾跃校长在线”新推出的一档校长知识语音栏目，每天分钟，让你掌握一个知识点！
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还行
体验课怎么做才会有高转化？体验课转化低？这些开课雷区千万别再踩影响地推发单效果的关键点怎样发放传单才能做到有效招生？机构如何宣传更有竞争力？完整的课程体系该如何设置？保持高续班率的6个技巧一个话术教你怎么把机构优势讲出来如何通过对比让家长对你产生好感？如何通过善意提醒凸显机构优势？如何让家长有立马报班的紧迫性？如何用会场氛围中带动家长跟风成交？如何借助“铁杆家长”促进报名成交？如何寻找决定成交的关键人物？如何通过塑造唯一性让家长选择你？如何让同行客户在关键时刻帮你成单？如何让家长在咨询离开后对你念念不忘？让客户能爽快掏钱的体验式成交法巧用案例，消除家长最后一丝疑虑如何用“加减乘除法”攻单促单？如何利用从众心理，帮你多招一个学生？面对犹豫不决的家长，你可以这么说给家长选择题，让他说出你想要的结果如何用话术加强家长迅速报班的紧张感？用“ABC”谈单法，做好促单的临门一脚用“竞争优势法”话术，让家长报班巧用话术，让家长意识到学习的高性价比“封闭式”提问，帮你“收买”客户的心!如何通过”巧构蓝图“攻单促单？和尚分粥：没有完美的人性,只有相对完美的机制营销策略：同样卖苹果,却是4个不同结果.....寒假前的招生活动营销怎么做？地推活动营销怎么做效果才最好？跟着大雁这样做，让你的团队力提升3倍有员工很难融入机构？讲一讲“千里马”的故事团队没有建设好，可能这点没做好如何在校园招聘中获得毕业生青睐？陈老师 如何让离职员工念你的好回答好家长这3个问题，招生不用愁了左玉娥 从成本指标检测，你的机构是否运转正常？左玉娥 一个动作，可将招聘效果提升6倍用故事说透培训机构的经营和管理1个故事看懂员工管理和激励王博 话术案例：这10种方法，让家长不好意思再说“贵”王博 话术案例：家长，孩子压力大，你就真不让他学了么？王博 话术案例：没时间送，没空学？你一定没有这样劝家长10人以下小团队管理“；如何让员工认同你，并按指示做？王博 话术案例：那些说“报过了”的家长，仍有无限价值王博 话术案例：家长想再商量？我3句话消除他的疑虑王博 话术案例：我是这样签了一个犹豫不决的家长小机构硬件差，如何吸引人才？机构如何不被优秀员工“绑架”？如何挑选并且留住执行校长？10人小团队管理（9）：为什么你布置的任务，员工总找理由完不成？办学校不会计算成本，你很危险话术技巧：考试前后的回访话术，怎么说效果最好？为什么你的试听课成交率那么低？不同年级阶段的作业辅导方法，你是这么做的吗？“家长教育”讲座的转化环节怎么做？选拔中层时出现的这5个问题，会影响团队后续管理“家长进课堂”活动操作指南采取项目负责制的利与弊10人小团队管理（6）：把机构目标与个人目标协调一致10分钟长音频教你“如何从托管班转周末班”4个角度全面剖析课时消耗相关问题如何建立一个吸纳学员的图书俱乐部？过了优惠期家长要降价，怎么办？如何用品牌意识让机构教学显性化_01【秋招】把图书会员变课程学员的几点秘籍10人小团队管理（5）：如何将“团队力量”发挥到极致【秋招】如何用校区读书角引流招生？【秋招】如何用校区读书角引流招生？ 订阅号【秋招】一次性完成2/3秋招目标的活动是怎么炼成的腾跃大咖说 三四线城市怎么才能招到好老师？【秋招】赠品这样送，你的生源不会少【秋招】开学季，如何在学校门口招生？【秋招】地推效果不好？你有提前做地推调研吗？10人小团队管理（4）：不是每个机构都适合绩效目标管理当家长问你怎么知道我电话？这样回答更有效！如何管好“差生”的4个小方法【腾跃大咖说】合适的中层，怎么选拔和培养？如何用话术在谈单时多招一个学生？教学出身的口碑型校长如何脱离一线教学？用好这3个招生方案，轻松提升招生率！10人小团队管理（3）：如何给团队制定清晰可执行的目标？引流课宣传过程中常见问题及话术如何翻倍提升秋季招生效果？【腾跃大咖说】秋季招生中的团队激励让家长无法拒绝的咨询师是怎样谈单的…如何避免依赖名师？就这五招，让孩子们成为你的粉丝10人以下小团队管理（2）：工作最拼的老师并不适合当管理者电话陌拜必备：告诉招生老师，这样打电话才有效为什么老师累得不行，却出不来效果？腾跃大咖说 第一期 秋季招生工作的那些坑话术：解决家长的五类价格异议如何处理老师不良情绪？10人小团队管理（1）：工作时间的60%用于培养和发掘人才机构快速扩张时为什么你招聘不到人？新老师来了留不住？其实你没做好这三点试听课成交率低？这四个环节要做好机构的特色和品牌如何打造？如何通过新生家长会引流招生？续班家长会没效果，你的策略对上点了没？如何选拔中层干部？团队如何摆脱“忙盲茫”的状态？股权对员工的激励效果真的好吗？续班情况不好？你的续班转介绍可能存在操作误区训练提升学生注意力的8个小游戏别让暑假打水漂，续秋季班要做好这4件事不了解家长为什么续班，家长怎么能续班？家长有需求，我要不要扩科？家长不愿意给你转介绍,不如试试这3种方法校长如何获得更多生源？从挖掘用户需求开始-01为什么你打了200个电话，没一个人报名？当家长说：“课程太贵了”！该如何巧妙应对？如何根据机构卖点，做到有效宣传用赠品吸引家长报名，学校的礼品选对了吗？老师爱在背后抱怨，你会怎么处理？上门量不高？是市场还是销售出了问题？孩子不想来，家长要退费，怎么办？家长只认公立学校老师，怎么办？扩展新学科，需要考虑的3个因素每周教研走入了形式化死局？我来为你支几招合作办学可能潜在问题及预防对策如何最小损失劝退一个吊儿郎当的员工 ？接下来3个月，给家长一个续班的理由你建的微信招生群多久没人说话了？如何不漏声色让上门家长产生好感？梳理好教学教务流程，提升家长满意度如何寻找你机构的独特卖点？新教师培训，30年经验讲师给你支招家长在群传播负面情绪怎么办？赠品如何给家长送出感觉和价值刚开班，家长说“要退费”该怎么回应？为什么我们身边总有那么多抱怨的老师？家长说别人家的课程比你好，你该怎么办？暑假初建的团队信心不足，怎么办？是什么动摇了员工的“执行力”？五大绝招帮您搞定微信吸粉！超前教学被限制？机构如何设置教学进度如何与公立学校合作做好招生？续班家长会流程详解4招准备，让家长会事半功倍新校区第一批生源该怎么招？家长要求保分、退费，怎么解？薪酬新算法帮你提升公开课缴费率一学就会的暑假咨询话术和策略从7人到17000人大校，佳一教你如何选生源机构要不要招差生？差生怎么处理？家长说要回去商量一下，怎么办？面对家长对价格的各种质疑，你可以这样回答作业拖沓？孩难管？晚托管理必知技巧如何将招生活动利益最大化，实现高转化？家长总作比较爱砍价,这4个话术轻松搞定担心孩子课程多不吸收？金牌讲师这么回应家长各种方式要优惠？这些话术来应对机构怎么通过异业合作来拉动招生？家长各种方式要优惠？这些话术来应对如何通过把握家长需求来实现扩课？老师辞职还带走了学生，我该怎么办？暑假低价课续班细节全揭秘暑期兼职市场人员如何管理、考核？竞争对手突然降价了，怎么办？培训机构薪酬体系如何设计？如何用薪酬激励低价课续班？四招解决三四线城市教师招聘难题暑假有朋友一起合作办校怎么做？暑期如何激励团队充满干劲工作？解决6个细节，稳步提升学校续班率暑假老师不愿意发单打邀约怎么办？期末想让家长续班转介绍，怎么说好？怎样让你的传单更有效的扩充生源？续暑假班需要注意的问题众多合伙失败只因没做好这个遇到关系户、贫困生，要不要打折？教学管理：以人为本，兴趣为王如何提升团队稳定性如何提高你的流程和方案的执行能力？优秀培训学校的三个特点，你都有吗？培训机构薪酬体系如何设计？遇到调皮捣蛋的学生，你该怎么处理为什么教培行业留不住人才？怎样缓解培训机构人才流失？如何培训新教师家校咨询沟通能力？怎样让你的传单更有效的扩充生源？服务之道：以人为本，个性为王成本控制 效率为王教研环节，如何听课评课效果好提升地推转化率，要做好2件事机构管理者必备的管理意识员工离职8个真相，有些刚面试时你就能预防营销管理：目标为本，结果为王3分钟诊断你的成本和营收是否健康？团队管理：以人为本，制度为王咨询时，家长要求打折怎么办？创业初期可能遇到的选址陷阱招生人员需要掌握好这七个招生事项招生7步成交法，你做了几步？高转化率公开课的2个逻辑培训学校如何核算你的利润率？微信营销没效果？或许你没做好这三点为什么你对员工足够好，他还是走了？招生免费课具体操作方案暑假招生，不可或缺的免费课筹备技巧了解家长的这些“潜台词”吗？可别吃了大亏学会这三招，让家长社群真正火起来！如何招生才能让生源爆满？校长运营学校的三个“支柱”《人民的名义》之培训机构空降兵启示录.docx偏科、不用心、没效果，3招轻松应对让“问题”孩子家长一听就舒服的咨询话术这些学习习惯话术，让家长报班更进一步“游戏竞争激励法”，让课堂不止活跃而且高效不要成为制约学校发展的“盖子”为什么孩子不愿意向你敞开心扉？课程早已过半，不要错过续班最佳筹划期讲师支招：当家长谈换老师怎么办？这样介绍学校的师资才有范儿你能保证孩子成绩提高吗？我们可以这么回答培训机构如何用微信公众号做影响力？别等成绩出了去解释，这些晚辅方法要掌握孩子看电视没完没了,就是不配合怎么办孩子看电视没完没了,就是不配合怎么办，订阅号_01从优秀到卓越，新老师培训三部曲培训机构如何突破百人徘徊期增长业绩？团队一盘散沙？教你团队间如何相互协作搞懂家长所说的“潜台词”,才能做好家校沟通想要老生续班100%？你可以这样做！五招“老掉牙”但超有用的招生引流绝招孩子爱上网、不学习？这样给家长建议在激烈的竞争中，小机构如何突破新生？让家长更认可你的5个“小心机”执行力差只是现象,这些才是问题本质来访家长不留电话？或许是你索要方式时机不对在激烈的竞争中，小机构如何突破新生？执行力差只是现象,这些才是问题本质来访家长不留电话？或许是你索要方式时机不对4个流程做好招生管理工作人手不够，除了招新人你还可以这么做一眼看穿家长的心理，还怕他不买单公开课后如何进行追单丨话术如何让客户转介绍常态化发展如何对兼职老师进行管理？招生话术和邀约流程你知道多少？管理是让别人干活的艺术微信营销要有效，区分用户和客户很重要托管想增收，怎么选拓展项目？公开课应该避免走出盲区现象教学技能培养秘诀，这样做教育才专业除了培训新老师教学技能，还得培养这些送你几招，轻松留下家长联系方式！批评下属的3个技巧，让员工心服口服!当校长不仅要会发糖，还要会发“脾气”想孩子暑假继续学，回访该做起来了家长不信任你？这些谈话技巧你都用到了吗？为什么员工“干事挺积极，绩效总垫底”？如何让员工成为机构最大的财富？从这4点着手，开始打造你的教研体系当家长说“再说吧”时，你还能说点什么为什么腾跃员工下班时间还会工作？杨老师 接到任务就喊难！如何提高员工积极性？离职老师只能变成陌路人吗？鲁老师 家长说“不买”？用这5种话术来应对如何挖掘家长的潜在需求？用人切忌“武大郎开店”，一个比一个矮任你大发雷霆，我自岿然不动？四步提升执行力自私，或会是你和骨干老师共同获利的动力“金三银四”，机构如何做好外部招聘？艰难的办学路上，请你一定坚持到底！原来这样做优惠，家长才买单如何最大程度发挥内部招聘的作用？好简历的标准是什么？为什么你对员工足够好，他却感知不到？丢掉“误区”，帮你找到合适的人教学中，如何应对不同类型的学生？仅依靠口碑，机构能做多大？案例：跳出总是让你输的惯性思维优秀的人才该去哪里找？85 如何跳出“忙忙忙”的怪圈？预防时代空心病，远离焦虑82 解读：公立校开展免费托管，预示着“狼”来了？石慧：春季如何招生？巧用促销来吸引生源石伟军：如何科学合理的设计薪酬结构？黄滕：如何设置实施进门考？黄滕：提升上课效果四步流程黄滕：春招开始，如何做招生动员？石慧：十大技巧让你说话充满魅力石慧：2017，去接近那些充满正能量的人！石慧：荐书 |《影响力》石慧：孩子压岁钱怎么用？这里有妙招！石慧：2016，还有这几件事可以做石慧：各位老师，假期请善待自己左玉娥：假期如何与孩子相处？石慧：寒假如何引导孩子自觉主动写作业？石慧：现在知道还不晚！这些工具能提升孩子寒假学习效率石慧：寒假，给孩子推荐这样几本好书左玉娥：三个特征帮你筛选出优秀的员工黄滕：教师在课堂上如何表扬孩子？左玉娥：当客户产生异议时，怎么解决？石慧：六个妙招教你迅速签下大单陈胜传：面对喜欢货比三家的客户，该怎么谈？石慧：如果唐僧给三个徒弟发工资，你猜谁拿得最多？黄滕：你知道说课和练课的区别吗？石慧：10个建议拉近你和家长的距离石慧：8步助你从新人进阶为咨询高手石慧：给孩子讲道理他不听，该怎么办？8个词让离职员工继续为你赚钱石慧：如何让传单变得更有效？石慧：老师的年终奖该怎么发？新年献词：每一个学校都是万丈高山石慧：员工总觉得不公平，激励到底怎么做？优秀的校长每天都在干什么？如何解决员工执行力差的问题？教务主管的3项核心工作？如何设计2017年年度目标？培训机构选址为什么喜欢扎堆？老师离职，真的只是因为钱？家长说价格太贵了，你该怎么回答？跟唐僧学如何管理员工左老师 咨询人员提升如何应对员工离职做有温度的教学如何进行绩效考核教师管理三大技巧如何开展续班催费工作你的公众号为什么不活跃表扬孩子的七种方法培养团队乐观心态的重要意义如何在校门口招生老师考公办校问题如何培养差生校长每天都特别忙，是问题么？如何组建销售部门？黄老师 中小机构招人的误区石老师 老教师不配合的问题石老师 留住人的问题微信招生培训学校教师团队高效管理优秀校长必经的三重境界黄腾：中小机构如何扩科黄腾：中小机构如何开分校左玉娥：每日一听做一个让员工喜欢的校长
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