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请求出错，状态码:403三级～模块四 第一节 绩效管理系统的设计三级～模块四 第二节 第一单元 绩效计划的内容与实施三级～模块四 第二节 第二单元 绩效考评方法及应用(1)三级～模块四 第二节第二单元绩效考评方法及应用(2)三级～模块一 精准预测 2017年11月考试三级～模块二 精准预测(1) 2017年11月考试三级～模块二 精准预测(2) 2017年11月份考试三级～模块三 精准预测(1) 2017年11月考试三级～模块三 精准预测(2) 2017年11月考试三级～模块六第一节 企业民主管理三级～模块六第二节劳动标准的制定与实施三级～模块六第三节 集体合同管理三级～模块六第三节集体合同管理(2)三级～模块六 第四节 劳动争议的协商与调解三级～模块六 第五节 劳动安全卫生与工伤管理(1)三级～模块六 第五节 劳动安全卫生与工伤管理(2)三级～2017年05月历年真题职业道德部分1-16题讲解三级～2017年05月历年真题 理论知识26-37 题讲解三级～2017年5月历年真题 理论知识38-63题讲解三级～2017年05月历年真题 理论知识63-85题讲解三级～2017年05月 历年真题 理论知识86-94题讲解三级～模块六 第五节 劳动安全卫生与工伤管理(3)三级～2017年05月历年真题 理论知识 95-108题讲解基础知识-第一章 精准预测 2017年11月考试基础知识 第二章 精准预测 2017年11月考试基础知识 第三章 精准预测-2017年11月考试基础知识 第四章 精准预测 2017年11月考试三级～2017年05月历年真题 理论知识 109-119题讲解三级～2017年05月人力资源管理师历年真题-理论知识119-125题讲解三级～模块四 绩效管理 理论知识精准预测题-2017年11月份考试基础知识 第五章 精准预测 2017年11月考试三级～模块五 薪酬管理 理论知识 精准预测2017年11月考试三级～模块六 劳动关系管理 理论知识精准预测 2017年11月考试二级～模块一 人力资源规划 第一节第一单元（1）二级～模块一 人力资源规划 第一节 第一单元（2）二级～模块一 人力资源规划 第一节 第一单元 （3）二级～模块一 人力资源规划 第一节第一单元（4）二级～模块一 人力资源规划 第一节 第二单元（1）二级～模块一 人力资源规划 第一节第二单元（2）二级～模块一 人力资源规划 第一节第三单元（1）二级～模块一 人力资源规划 第一节 第三单元（2）二级～模块一人力资源规划 第一节 第三单元 （3）二级～模块一 人力资源规划 第二节 知识要求二级～模块一 人力资源规划 第二节 能力要求二级～模块一 人力资源规划 第三节 人力资源需求预测的基本程序二级～模块一人力资源规划 第三节 第一单元（2）二级～模块一 人力资源规划 第三节 第二单元二级～模块一 人力资源规划 第三节 第三单元二级～模块一 人力资源规划 第四节 第一单元二级～模块一 人力资源规划 第四节 第二单元二级～模块一 人力资源规划 第五节 知识要求二级～《人力资源管理师》模块一 第五节 能力要求二级～模块二 招聘与配置 第一节 知识要求三级～模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计三级 模块三 第一节 第二单元 员工培训的有效性评估（1）三级～模块三第一节第二单元 员工培训的有效性评估（2）三级～模块三 第一节 第二单元（3）三级～模块三 第二节 培训课程的设计三级～模块三～第三节 第一单元 培训方法的选择与应用三级～模块三 第三节 第一单元三级～模块三 第三节 第二单元三级～模块四 绩效管理（1）精准预测三级～模块四 绩效管理精准预测（2）三级～模块四 绩效管理 精准预测（3）三级～模块四 绩效管理 精准预测（4）三级～模块三四～绩效管理 精准预测（5）三级～模块二 第二节 第二单元 招聘活动过程的评估三级～模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置（1）三级～模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置（2）三级～模块二 第三节 第二单元 人力资源的时间配置（1）三级～模块二 第三节 第二单元 人力资源的时间配置三级～模块五 第一节 第一单元 知识要求三级～模块五 第一节 第一单元 能力要求三级～模块五 第一节 第二单元 知识要求三级～模块五 第一节第二单元 能力要求（1）三级～模块五 第一节 第二单元 能力要求（2）三级～模块五 第二节 第一单元 知识要求（1）三级～模块五 第二节 第一单元 知识要求（2）三级～模块五 第二节 第一单元 能力要求三级～模块五 第二节 第二单元 知识要求三级～模块五 第二节 第二单元 能力要求（1）三级～模块五 第二节 第二单元 能力要求（2）三级～模块三 第一节 第一单元 能力要求三级～模块三 第一节 第二单元 知识要求三级～模块三第一节 第二单元 能力要求（1）三级～模块三 第一节 第二单元 能力要求（2）三级～模块六 劳动关系管理 第一节 第一单元 知识要求三级～模块六 劳动关系管理 第一节 能力要求三级～模块六 劳动关系管理 第二节 第一单元 知识要求三级～模块六 劳动关系管理 第二节 第一单元 能力要求三级～模块六 劳动关系管理 第二节 第二单元三级～模块六 劳动关系管理 第二节 第三单元三级～模块六 劳动关系管理 第三节三级～模块六 劳动关系管理 第四节三级～模块六 劳动关系管理 第五节（1）三级～模块六 劳动关系管理 第五节（2）三级～模块五 薪酬管理（2）三级～模块三 第二节 培训课程的设计三级～模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用（1）三级～模块一 第一节 组织结构图的绘制 知识要求三级～模块一 第一节 组织结构图的绘制 能力要求三级～模块一 第二节 工作岗位分析 知识要求基础知识 第一章 劳动经济学基础知识 第二章 劳动法基础知识 第三章 市场营销基础知识 第四章 人力资源管理中的心理测量技术基础知识 第五章 人力资源开发与管理三级～考试试题分配结构、怎么学？怎么教？-精讲精析三级～六大模块-框架解读三级～模块一 第一节 知识要求三级～考试题型分析三级～六大模块框架认知三级～模块一 第一节 知识要求三级～模块三 第三节 第一单元（2）三级～模块三 第三节 第二单元三级～模块三 第四节 培训制度的建立与推行基础知识～第五章 人力资源开发与管理（2）三级～模块五 计算题精讲（1）三级～模块五 计算题精讲（2）三级～模块五 住房公积金的计算三级～2014年计算题讲解三级～模块一 第一节 能力要求三级～模块一 第二节 工作岗位分析（1）三级～模块一 34页计算题 精讲三级～模块一 第二节 工作岗位分析（2）三级～计算题重点 350页 例题1 精讲解析三级～重点计算题351页 例题2三级～重点计算题 343页 例1 精讲精析模块一 第一节 组织结构图的绘制 能力要求三级～重点计算题 教材344页 例题4模块一 第二节 工作岗位分析 知识要求（1）模块一 第二节 工作岗位分析 知识要求（2）模块一 第二节 工作岗位分析模块四 第一节 绩效管理系统的设计 知识要求模块四 第一节 绩效管理系统的设计 能力要求（1）2018年05月19日考试考前注意事项辅导三级～重点计算题344页例5精讲模块一 第二节 工作岗位分析 17-20页模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 知识要求模块一 第三节 第一单元 能力要求模块一 第三节 第二单元 劳动定额的修订 知识要求模块一 第三节 第三单元 劳动定额统计与分析 知识要求模块一 第三节 第三单元 劳动定额 知识要求（1）模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 知识要求模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 能力要求模块一 第三节 第二单元 劳动定额的修订 知识要求模块一 第三节劳动定额的修订 能力要求模块一 第三节 第三单元 劳动定额的统计与分析 知识要求模块一 第三节 劳动定额统一与分析 能力要求模块一 第三节 第四单元 定员核算的基本方法 知识要求模块四 第一节 绩效管理系统的设计 229-236页模块四 第二节 第一单元 绩效计划内容 知识要求模块四 第二节 第一单元 绩效计划内容 能力要求模块四 第二节 第二单元 绩效考评方法 知识要求 244-251模块一 表1-1计算题 39页模块一 第三节 第四单元 企业定员人数核算的基本方法模块一 第三节 第四单元 企业定员人数核算的基本方法 能力要求模块一 第三节 第四单元 企业定员人数核算的基本方法 50-54页模块一 第三节 第五单元 定员标准的编写格式和要求 知识要求模块一 第三节 第五单元 定员标准的编写格式 能力要求模块一 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 知识要求模块一 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 能力要求模块一 第四节 第二单元 人力资源费用支出的控制01 工作说明书的内容 17-18页模块四 第二节 第二单元绩效考评方法及应用 251-265页模块四 第二节 第二单元绩效考评方法及应用 能力要求模块四 第二节 第三单元 绩效面谈与绩效改进 知识要求模块四 第二节 第三单元 绩效面谈与绩效改进 能力要求模块一 第三节 第五单元 定员标准的编写格式和要求 知识要求模块一 第三节 第五单元 定员标准的编写格式和要求 能力要求模块一 第四节 第一单元 人力资源费用预算的审核 知识要求模块一 第四节 第一单元 人力资源费用预算的审核 能力要求模块一 第四节 第二单元 人力资源费用支出的控制计算题：2014年11月计算题模块二 第一节 第一单元 人员招募方法的选择 知识要求模块二 第一节 第一单元 人员招募方法的选择02.衡量劳动定额水平的方法 29-30页模块二 第一节 第一单元 人员招募方法的选择 知识要求模块一 第一节 第一单元 人员招募方法的选择 能力要求模块二 第一节 第一单元 人员招募方法的选择 注意事项模块二 第一节 第二单元 对应聘者进行初步筛选（1）模块二 第一节 第二单元 对应聘者进行初步筛选（2）模块二 第一节 第三单元 面试的组织与实施 知识要求模块二 第一节 第三单元 面试的组织与实施 能力要求模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 知识要求模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 能力要求模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平 注意事项模块一 第三节 第二单元 劳动定额的修订 知识要求模块一 第三节 第二单元 劳动定额的修订 能力要求计算题:34页例1模块一 第三节 第三单元 劳动定额统计与分析 知识要求03.产品实耗工时统计的方法 36页模块二 第一节 第二单元 对应聘者进行初步筛选模块二 第一节 第二单元 对应聘者进行初步筛选 能力要求模块二 第一节 第三单元 面试的组织与实施 知识要求模块二 第一节 第三单元 面试的组织与实施 能力要求2016年05月计算题计算题:95页 表2-1模块二 第一节 第四单元 人员选拔的其他方法 知识要求模块二 第一节 第四单元 人员选拔的其他方法 能力要求模块二 第一节 第五单元 员工录用决策0.4行业定员标准的内容模块五 第一节 第一单元 薪酬体系设计 知识要求模块五 第一节 第一单元 薪酬体系设计 能力要求模块五 第一节 第二单元 专项薪酬管理制度 知识要求模块二 第二节 第一单元 招聘评估指标的统计分析 知识要求模块二 第二节 第一单元 招聘评估指标的统计分析 能力要求模块二 第二节 第二单元招聘活动过程的评估 知识要求模块二 第二节 第二单元 招聘活动过程的评估 能力要求模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置 知识要求模块五 第一节 第二单元 专项薪酬管理制度 能力要求模块五 第二节 第一单元 岗位评价的基本步骤 知识要求模块二 第二节 第一单元 岗位评价的基本步骤 能力要求第二节 第二单元 岗位评价系统设计 知识要求 312-316页模块二 第一节 第四单元 人员选拔的其他方法 知识要求模块二 第一节 第四单元 人员选拔的其他方法 能力要求模块二 第一节 第五单元 员工录用决策模块二 第二节 第一单元 招聘评估指标的统计分析 知识要求模块二 第二节 第一单元 招聘评估指标的统计分析 能力要求模块二 第二节 第二单元招聘活动过程的评估 知识要求模块二 第二节 第二单元 招聘活动过程的评估 能力要求模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置 知识要求模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置 120-123页模块二 第三节 第二单元 人力资源的时间配置模块二 第三节 第一单元 人力资源的时间配置 113～118页模块五 第二节 第二单元 岗位评价系统设计 317-318页模块五 第二节 第二单元 岗位评价系统设计 318-322页模块五 第二节 第二单元 岗位评价系统设计 328-330页模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置 能力要求模块二 第三节 第二单元 人力资源的时间配置模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 131-135页模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 136-138页模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 能力要求05.面试的目标？82页模块三 第一节 第二单元 员工培训的有效性评估 知识要求计算题:115页—118页 匈牙利法计算计算题:118-120匈牙利法的推广应用模块三 第一节 第二单元 员工培训的有效性评估 152-159页模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 知识要求模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 知识要求模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计 知识要求模块五 第二节 岗位评价 330-336页模块五 第三节 人工成本核算 知识要求模块三 第三节人工成本核算 能力要求模块三 第二节 培训课程的设计 174-178模块三 第二节 178-186模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与实施 知识要求模块五 第四节 员工福利管理 知识要求模块五 第四节 员工福利管理 能力要求模块三 第一节 培训项目的设计与有效性评估 159-173页模块三 第二节 培训课程的设计模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用08.培训有效性评估的方法？模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用 197-204页模块三第三节第二单元员工培训的组织与实施模块三 第四节 培训制度的建立与推行模块四 第一节 绩效管理系统的设计模块六 劳动关系管理 第一节 企业民主管理 知识要求模块六 第一节 企业民主管理 能力要求、注意事项计算题: 350页例1计算题: 351例2计算题:34页例题模块一 第一节 企业组织结构图的绘制模块一 第二节 工作岗位分析模块一 第三节 第一单元 劳动定额水平模块一 第三节 第二单元 劳动定额的修订模块一 第三节 第三单元 劳动定额的统计与分析模块一 第三节 第四单元 企业定员人数核算的基本方法模块一 第三节 第五单元 定员标准的编写格式和要求模块一 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制模块三 第三节 第二单元 员工培训的组织与实施模块三 第四节 培训制度的建立与实施模块四 第一节 绩效管理系统的设计09.柯克帕特里克四层培训评估模式？155页模块四 第二节 第一单元 绩效计划的内容与实施模块四 第二节 第一单元 绩效计划的内容与实施模块四 第二节 第二单元 绩效考评方法及应用模块六 第二节 第一单元 工作时间制度模块六计算题:营业员全面制度工时？378页模块六 第二节 第二单元 最低工资保障制度模块一计算题:表1-1 39页模块一计算题:例1 46页模块一计算题:例2 47页模块一计算题:例3 48页模块一计算题:例题4 49页模块二 第一节 第一单元 人员招募方法的选择模块二 第一节 第二单元 对应聘者进行初步筛选模块二 第一节 第三单元 面试的组织与实施模块二 第一节 第四单元 人员选拔的其他方法模块二 第一节 第五单元 员工录用决策模块四 第二节 第二单元 绩效考评方法及应用模块四 第二节 第三单元 绩效面谈与绩效改进模块五 第一节 第一单元 薪酬体系的设计 知识要求模块五 第一节 第一单元 薪酬体系设计 能力要求模块五 第一节 第二单元 专项薪酬管理制度10.培训课程的设计策略？176页教材389页案例390-394页 案例评析模块六 第三节 集体合同管理 知识要求模块二 第二节 第一单元 招聘评估指标的统计分析模块二 第二节 第二单元 招聘活动过程的评估模块二 第三节 第一单元 人力资源的空间配置模块二 第三节 第二单元 人力资源的时间配置模块三 第一节 第一单元 基于需求分析的项目设计模块三 第一节 第二单元 员工培训的有效性评估模块四 第二节 第二单元 绩效考评方法及应用模块四 第二节 第三单元 绩效面谈与绩效改进 知识要求模块四 第二节 第三单元 绩效面谈与绩效改进 能力要求模块五 第一节 第一单元 薪酬体系设计 知识要求模块五 第二节 第一单元 岗位评价的基本步骤模块五 第二节 第二单元 岗位评价系统设计312-324页模块三 第二节 培训课程的设计模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用 知识要求模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用 能力要求模块三 第三节 第二单元 员工培训的组织与实施模块五 第一节 第一单元 薪酬体系设计 能力要求 精讲模块五 第一节 第二单元 专项薪酬管理制度 知识要求 精讲模块五 第一节 第二单元 专项薪酬管理制度 能力要求 精讲模块五 第二节 第一单元 岗位评价步骤 知识 精讲模块五 第二节 第一单元 岗位评价的步骤 能力要求 精讲12.企业培训制度示例？325-327页 包含计算题 327页表5-25.5-26模块五 薪酬管理 328-337页模块六 第三节 集体合同管理 能力要求计算题:匈牙利计算115页模块三 第四节 培训制度的建立与推行12.企业培训制度示例:《某公司员工教育训练实施办法》216页模块四 第一节 绩效管理系统设计14.绩效考评者的培训内容？222页模块四 第二节 第一二单元请求出错，状态码:403模块六 第二节 第一单元 工作时间制度 精讲模块六 计算题 378页模块六 第二节 第二单元 最低工资保障 精讲模块六 381页 计算题模块六 第二节 第三单元 用人单位内部劳动规则 精讲模块六 389页 应用案例（一）模块一 51页计算题模块六 第三节 集体合同管理 394-402页模块六 应用案例分析 （一）刘某与A公司的劳动纠纷案 精讲模块六 （二）王某与B公司的劳动纠纷案 404页模块六 第四节 劳动争议的协商与调解 精讲模块六 第二节 第一单元 工作时间制度第六章 第二节 第三单元 用人单位内部劳动规则模块六 381-383页知识点模块二 第二节 第二单元 招聘活动过程的评估模块二 第三节 人力资源的有效配置模块二 95页 计算题 表2-1模块二 2016年05月份计算题 精讲模块二 115页匈牙利法计算模块二 118页 计算题 匈牙利法推广应用（1）模块二 119页 匈牙利法推广（2）模块二 120页匈牙利法推广（3）计算题模块三 培训与开发 131-158页模块三 培训与开发 158-182页模块三 培训与开发 182-197页模块三 培训与开发 197-217模块四 第一节 绩效管理模块四 第二节 绩效管理模块五 薪酬管理 282-298基础知识 第一章 劳动经济学基础知识 第二章 劳动法基础知识 第三章 现代企业管理模块五 薪酬管理 298-326页模块五 327计算题 例1模块五 薪酬管理 328-341页2013-11-计算题模块五 343-344页计算题 重点公式模块五 计算题 预测题 343页 例1模块五 计算题 343页例题2基础知识 第四章 管理心理与组织行为模块五 计算题343页 例题3模块五 344页计算题 例题4模块五 计算题 344页例题5模块五 350页 计算题 例题1模块五 352页 例题2 计算题模块六 378页 计算题模块六 389应用案例分析（一）模块六 402页应用案例分析（一）模块六 404页 案例分析（二）模块六 423 案例分析（一）模块六 425页 案例分析（二）基础知识 第五章 人力资源开发与管理模块六 劳动关系管理模块六 381 页计算题2018年11月人力资源管理师考前注意事项模块三 培训与开发 153-174页模块三 第二节 培训课程的设计模块三 第三节 第一单元 培训方法的选择与应用模块三 第三节 第二单元 员工培训的组织与实施模块三 第四节 培训制度的建立与推行请求出错，状态码:403请求出错，状态码:403模块五 343页 例题2模块五 343页 例题3 计算题模块六 378页 应用案例分析（一） 计算题模块六 381页 计算题考前心理辅导 答题技巧模块六 2014年05月计算题 378页 案例分析模块六 月最低工资标准计算模块六 389页 应用案例分析模块六 402页 应用案例分析（一）模块六 404页王某与B公司的劳动纠纷案模块六 2015年11月案例分析题 423页应用案例分析模块六 非全日制劳动者上下班途中的工伤认定的劳动争议案 425页基础知识 第一章 劳动经济学模块二 115页 匈牙利法的应用 计算题模块二 118页 匈牙利法的推广应用模块五 表5-25 计算题模块五 表5-26 计算题2013年11月计算题模块五 343页 例题2 计算题模块五 343页 计算题 例题3模块六 378页 案例分析 计算题模块六 381页 计算题基础知识 第一章 第四节 就业与失业基础知识 第二章 劳动法基础知识 第三章 现代企业管理基础知识 第四章 管理心理与组织行为基础知识 第五章 人力资源管理开发与管理模块一 第1节 企业组织结构图的绘制模块一 第2节 工作岗位分析模块一 第3节 第1单元 劳动定额水平模块一 第3节 第2单元 劳动定额的修订模块一 第3节 第3.4单元模块一 第3节 第5单元 定员标准的编写格式和要求模块一 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制模块二 第1节 第1单元 人员招募方法的选择模块二 第1节 第2单元 对应聘者进行初步筛选模块二 第1节 第3单元 面试的组织与实施模块二 第1节 第4单元人员选拔的其他方法2019年考试题型分布情况介绍六大模块基本框架认知模块一 第1节 企业组织结构图的绘制模块二 第1节 第5单元 员工录用决策模块二 第2节 第1单元 评估指标的统计分析模块二 第2节 第2单元 活动过程的评估模块二 第1节 第3单元 人力资源的空间配置模块二 第3节 第2单元 人力资源的时间配置模块三 第1节 第1单元 基于需求分析的项目设计（1）模块一 第2节 劳动定额的修订模块一 第3节 企业劳动定额管理 （1）模块三 第1节 第2单元 员工培训的有效性评估模块三 第2节 培训课程的设计模块三 第3节 第1单元 培训方法的选择与应用模块三 第3节 第2单元 员工培训的组织与实施模块三 第4节 培训制度的建立与推行模块四 第1节 绩效管理系统设计模块四 第2节 第1单元 绩效计划的内容与实施模块四 第2节 第2单元 绩效考评方法及应用模块四 第2节 第3单元 绩效面谈与绩效改进模块五 第1节 第1单元 薪酬体系设计模块一 第3节 第3单元 劳动定额统计与分析模块一 第3节 第4单元 定员人数核算的基本方法模块五 第1节 第2单元 专项薪酬管理制度模块五 第2节 第1单元 岗位评价的基本步骤模块五 第2节 第2单元 岗位评价系统设计（1）模块五 第2节 第2单元 岗位评价系统设计（2）模块五 第3节 人工成本核算（1）模块五 第3节 人工成本核算（2）模块五 第4节 员工福利管理 知识要求模块五 第4节 员工福利管理 能力要求第六章 第1节 企业民主管理 知识要求模块六 第1节 企业民主管理 能力要求模块六 第2节 第1单元 工作时间制度 知识要求模块一 第3节 第5单元 定员标准的编写格式行业定员标准的内容模块二 第1节 第1单元 人员招募方法的选择 知识要求模块六 第2节 第2单元 最低工资保障制度模块六 第2节 第3单元 用人单位内部劳动规则模块六 第3节 集体合同管理模块六 第4节 劳动争议的协商与调节模块六 劳动关系管理 案例分析 计算题部分 第1讲基础知识 第1章 劳动经济学基础知识 第1章 劳动经济学基础知识 第2章 劳动法基础知识 第3章 现代企业管理基础知识 第4章 管理心理与组织行为
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