别名：高管教练的难题有声小说
号外：高管教练的难题听书
更新：2020-01-22 00:06:25
简介：成为高管教练是众多咨询师的梦想但在这之前还需要解决个成长难题这是第一本可以让人对教练工作的好处和风险进行严肃思考的书也是第一本告诉你如何与教练们建立建设性关系的书对那些想充分利用领导力培训来打造高效率团队的国际人力资源高管们来说这本书提供了
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还行
05章 别逞英雄 格雷厄姆·巴克斯04章 c 阅读案例时思考的主题04章 b （九）一个元主题：精神动力04章 b （八）从“相当好”到“甚至更好”04章 b （七）承认改变04章 b （六）安全的环境04章 b （五）价值观的影响04章 b （四）教练，还是杀手？04章 b （三）把握界限，敢于说“不”04章 b （二）尊重教练合同04章 b 棘手的教练主题 （一）教练角色的流动性04章 a 系统法第2篇 棘手的案例及点评 04章 教练困局的主题03章 b （二）巴尔蒂尼家的故事03章 b 深度挖掘 （一）03章 a 第八部分：总体观察03章 a 第七部分：教练对象明显的缺点03章 a 第六部分：教练对象明显的优点03章 a 第五部分：心理印象03章 a 第四部分：行动计划03章 a 第三部分：客户的主要问题及教练目标03章 a 第二部分：组织情况03章 a 模版：评估诊断 第一部分：个人信息03章 教练评估：必不可少02章 l 总结评论02章 k 做一个建设性救助者02章 j 医者自医02章 i 控制“救助者综合征”02章 h 来自童年的幽灵02章 g （二）02章 g 不良家庭情况 （一）02章 f 透过黑暗的玻璃02章 e 救助人员职业衰竭02章 d 领导力教练中的“救助者综合征”02章 c 救助者综合征02章 b 打破平衡：当“助人”过了头02章 a （二）02章 救助者综合征 a “做好事”概念的变迁 （一）01章 d 唤醒警觉性01章 c （六）转型高管教练，只为寻找安慰？01章 c （五）维持良好生活：社交、权力和金钱01章 c （四）协调工作生活，维护两者平衡01章 c （三）转化已有才能，保持内在一致01章 c （二）扮演跨界角色，影响组织生活01章 c 高管教练：诱人的职业选择 （一）01章 b （三）01章 b （二）01章 b 高管转型：最好的时机与最坏的时机 （一）01章 a 转行当高管教练第1篇 当代教练行业存在的问题 01章 我是谁？为何当教练？绪论 （十）解密教练术绪论 （九）绪论 （八）绪论 （七）绪论 （六）绪论 （五）绪论 （四）绪论 （三）绪论 （二）绪论 （一）前言 （三）不必另辟蹊径，学习助人行业前言 （二）打开黑匣子前言 （一）
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