进军拉美贝尔之战向上海贝尔宣战打造软实力探索中国世界高技术企业之路激活沉淀层，报酬不能随工龄上升奋斗的越久越划算善于学习，扩大视野，提升自己的能力！做一个合格的团队管理者活下去才有未来野草时代的任正非属蛇的孩子2属蛇的孩子朱德的扁担职业华为核心价值观先僵化，后优化，在固化做得多不如做得好挫折中需要坚守危机中才能历练出能打硬仗的铁军精益求精，提高工作效率，提高工作态度懂得向别人说不时刻做好艰苦工作的准备机遇偏爱于踏踏实实的工作者掌握合理的沟通节奏和韵律逆向思维总是不可或缺想长久发展？请保持合理的成长速度我们要不断锤炼自己要掌握核心技术！别犯幼稚病！创新出的东西是要能买掉的创新之敌共享资源的创新才是真正的创新年轻是弱项，但也是强项板凳要坐十年冷用不做丧失斗志的“沉淀阶层”机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造机会提升企业的学习能力，提升员工的学习能力是生命力的延续苦练基本功，重视普通员工、普通岗位的培训人行动的力量从哪里来，知的力量阿里巴巴的坚持，合伙人制度 一战成名？把竞争对手变成朋友培育人才的重要性，造人先于造物谁说–大批中国博士不能成为世界英才？盈利很重要，要做好产品和服务更重要政策不都是对的，需要理解和宽容雄赳赳，气昂昂跨过太平洋！胜则举杯相庆，败则拼死相救关于理想:烧不死的鸟就是凤凰主动客服，度过泡沫化危机集体辞职，只为完善人才培养机制华为奋斗者剪影_垫子文化崛起之梦，三分天下有其一向国际竞争对学习，要么领先，要么灭亡为客户创造价值占有国外市场，需要“本地化”的贴身服务竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”夸出过门，成为一家国际性企业群体接班2群体接班华为转型～从通信到企业网第八章 自我提升的华为人华为的知本主义领导并不都是顽固的懂得向别人说不团结一切可以团结的人保持开放和分享的姿态首先是华为人，然后是自己独裁管理是对效率最大的破坏个人英雄主义要不得你的贡献就是做好份内工作胜则举杯相庆，败则拼死相救！最好的防御就是进攻不要太崇拜技术细节才是关键工作要专注于时间只有不过分顾及面议的人，才会成功板凳要坐十年冷在工作中倾尽全力时刻做好艰苦工作的准备机遇偏爱于踏踏实实的工作者“整体产品”的营销思维压强原则把握好弄晕韵律逆向思维总是不可或缺的用正确的方法去做对的事星尘往事把工作变得简单一些只有管理流程化职业化才能提高公司的运转效率琐碎的事情要集中处理先要做那些重要的事，拖延将会是致命地！改变状态首先要改变习惯科学合理的华为工作原则在本职工作上我们要敢于负责任稳步成长必须及时做好自我反省执行力就是完美，要杜绝差不多！坚持良好的纪律和自律不但要有高效的执行力，更要有专注职业素养？在上司发现问题之前就解决它这是自己的态度该做的事应立即去完成既然“做过”那就“做好”要像士兵一样懂得服从做好事前会议指导做项目省钱向钱看我们才能挣钱做事要踏实，需一步一步走！做服务一定要满足客户更多的需求企业成长管理是关键看好我们的初发心学习心灵的开放与宁静像老鹰盘旋高空一样
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