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别名：做称职的80后管理者有声小说
号外：做称职的80后管理者听书
更新：2020-01-11 18:05:35
简介：以前的后是年轻的代名词如今的后都已经慢慢的走上了管理者的岗位做称职的后管理者对后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析旨在帮助后管理者轻松提升自己的管理水平使之充分发挥自己的才干帮助后尽快成为企业真正的中流砥柱
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还行
《做称职的80后管理者》第三章：3.竖起耳朵比张开嘴巴更有用《做称职的80后管理者》第三章：2.沟通要“通”《做称职的80后管理者》第三章1.沟通是管理者的浓缩《做称职的80后管理者》第二章：8.发号施令总是孤独的《做称职的80后管理者》第二章：7.管理者不一定是对的《做称职的80后管理者》第二章：6.听到员工的《做称职的80后管理者》第二章：5.学会包容员工《做称职的80后管理者》第二章：4.应该“忘了我是谁”《做称职的80后管理者》第二章：3.抛弃专制《做称职的80后管理者》第二章：2.你不只是管理者《做称职的80后管理者》第二章：你是否能忘记自己是管理者1.权利不是万能的《做称职的80后管理者》第一章：8.赢得员工的“芳心”《做称职的80后管理者》第一章：7.对员工实施感情投资《做称职的80后管理者》第一章：6.以爱为凝聚力《做称职的80后管理者》第一章：5.用爱来经营员工《做称职的80后管理者》第一章：5.让员工获得更多的幸福感《做称职的80后管理者》第一章：4.重视员工的工作《做称职的80后管理者》第一章：3.关注员工的身心《做称职的80后管理者》第一章：2以员工利益为重《做称职的80后管理者》第一章：1.拥有关怀员工的情操《做称职的80后管理者》序言做称职的80后管理者--简介
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