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别名：不会带团队，你就只能干到死有声小说
号外：不会带团队，你就只能干到死听书
更新：2020-07-19 12:46:45
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还行
第九章（1）团队中时刻需要“鲶鱼效应”第八章（9）兵来将挡，水来土掩，没有过不去的坎儿第八章（8）棋走绝步，兵行险招，置之死地而后生第八章（7）能发现冲突中的机会吗？第八章（6）危机来临时，勇于带头做出奉献甚至牺牲第八章（5）危机当头，领导必须冲在最前边第八章（4）立即行动，防止恶化第八章（3）当机立断地做出决策能稳定人心第八章（2）能看到第一块被打碎的玻璃吗？第八章（1）长存危机意识第七章（7）愿景是团队动力的方向舵第七章（6）负面情绪会遮蔽所有灵感第七章（5）逆向思维能力决定团队的创新效果第七章（4）思维固化是创新与变革的拦路虎第七章（3）让团队专注于最擅长的领域第七章（2）学习力和核心竞争力第七章（1）构架学习力强的团队第六章（6）按目标管理，将工作量化第六章（5）从流程管理的海绵中节省时间第六章（4）将时间划出优先级第六章（3）做好目标管理第六章（2）以位选才，因才定位第六章（1）凡事预则立第五章（7）精确到位是执行力的最终目标第五章（6）敬业成为习惯，敬业成就执行第五章（5）高效执行，贵在认真第五章（4）提高员工的执行力第五章（3）领导自律，团队自觉第五章（2）决定企业执行力的四要素第五章（1）执行力与制度第四章（7）:懂得授权与放权第四章（6）不会放风筝式管理，只会自己累到死第四章（5）意识和行动都比对手快一步第四章（4）必要时要做力排众议的“霸王”第四章（3）人心不齐，决策难出第四章（2）放松过程，考核结果第四章（1）决策能力的开发与培养第三章（8）深度会谈，营造开放式的团队氛围第三章（7）全方位沟通，解开沟通中的死结第三章（6） 批评的艺术第三章（5）包容下属的“狂妄”意见第三章（4） 包容下属的“狂妄”意见第三章（3）坚决不搞“一言堂”第三章（2）“头脑风暴”席卷沟通死角第三章（1）沟通无漏斗，共识必达成第二章（7）整合员工小目标，成就团队大目标第二章（6）学会感恩，承担责任，才能成大事第二章（5）管理需因人而异，因时而变第二章（4）问责从领导开始，奖励从下属开始第二章（3）无需要理由:能者上，庸者下第二章（2）规章选择大于情面第二章（1）领导要起表率作用第一章（9）高明的领导懂得“高低结合”第一章（8）用自己的乐观向上鼓舞团队的士气第一章（7）带给员工可靠性和安全感第一章（6）是做“大哥”还是做“领导”第一章（5）用广角镜看问题第一章（4）抛弃糟粕习惯第一章（3）活到老，学到老第一章（2）三项定位决定领导层级第一章（1）紧握管理的基石——信念前言:如何成为一名卓越的管理者导语:手把手教你打造一流团队
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