别名：薪酬绩效实战设计有声小说
号外：薪酬绩效实战设计听书
主播：乔见薪
更新：2019-04-30 17:24:35
简介：我认为最好的绩效与薪酬管理要从这四个维度入手：、产值计薪、增值加薪：一是要量化员工的价值与收入，二是通过促进员工增值，并根据增值结果给予加薪。、加薪但不增加成本：如果加薪会增加成本，老板必然不愿意加薪，所以要想办法消化加薪带来的成本，当然最
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还行
销员目标激励法建筑工程企业绩效5大难点KSF薪酬和PPV薪酬的设计要诀李太林讲薪酬绩效1李太林讲薪酬绩效2李太林讲薪酬绩效3李太林讲薪酬绩效4餐饮厨师长绩效设计方法绩效不成功5大原因7分励3分管的两套机制三大创新式薪酬分配模式常用的HR绩效指标双11阿里用大闸蟹激励员工王品牛排的经营成功之道挑夫的薪酬模式给出的启示常见的10种薪酬模式企业裁员不如精兵加薪底薪 提成真的过时了吗？雷军：KPI已经不适用现代企业的发展！这5招升级改造底薪 提成年终奖该不该取消？怎样加薪才能要留住老员工？小餐饮店如何激励员工？员工“各搜门前雪”如何解决？逻辑思维的组织架构设计公司基点制薪酬模式不关注人力资源的3大后果京东快递取消底薪，只发提成，引发众怒教育培训机构-幼儿园绩效指标不计较收入的员工，才最可怕为什么经济不景气，企业盈利能力就下滑二线员工只管做事不管结果，怎么办如何激励和考核电商视觉设计师员工辞的不是工作，是管理者小微企业难道不适合做考核外贸业务员分级和师徒制宽带薪酬分类和对中小企业好处新员工不接受 宽带薪酬 怎么办彼得德鲁克的【目标管理】三原则
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